OGBA-101 Zertifizierungsfragen, The Open Group OGBA-101 PrüfungFragen

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OGBA-101 Deutsch - OGBA-101 Demotesten

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The Open Group TOGAF Business Architecture Foundation Exam OGBA-101 Prüfungsfragen mit Lösungen (Q49-Q54):

49. Frage
Which of the following describes how business models are used within the TOGAF standard?

A. To tailor the enterprise architecture for the business.
B. To help formulate architecture and business principles.
C. To document the factors impacting the business migration plan.
D. To identify, classify, and mitigate risks to the business.

Antwort: B

Begründung:
Business models are used within the TOGAF standard to help formulate architecture and business principles4. A business model describes how an organization creates, delivers, and captures value for its stakeholders4. A business model can help to define the strategic direction, goals, and objectives of the organization, which can then inform the development of architecture and business principles that guide the design and evolution of the enterprise architecture.

50. Frage
Which of the following best describes the relationship between business models and business architecture?

A. Business models are useful for impact analysis, however Business Architecture is needed for scenario analysis.
B. Business Architecture provides a conceptual summary view, whereas business models support in-depth analysis.
C. Business Architecture breaks a business model down into the core functional elements that describe how the business works.
D. Business model development is a prerequisite for a Business Architecture development.

Antwort: C

Begründung:
A business model describes how an organization creates, delivers, and captures value for its stakeholders3. A business architecture breaks a business model down into the core functional elements that describe how the business works, such as the value proposition, the customer segments, the channels, the revenue streams, the cost structure, the key resources, the key activities, and the key partnerships3.
The relationship between business models and business architecture is that while business models provide a high-level description of business elements such as customers, markets, and the economic rationale of the business, the business architecture takes this model and breaks it down into more detailed descriptions. It identifies the core functional components and their relationships, which describe how the business operates, the roles involved, the information flowing through the business, and the technology supporting business activities.

51. Frage
Consider the following example value stream:
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Which of the following statements is most correct?

A. The value stream is decomposed into five value stream stages
B. The value stream is mapped to five subsidiary value streams.
C. The value stream is decomposed into five sequential events.
D. The value stream consists of five sequential subprocesses.

Antwort: A

Begründung:
According to the TOGAF Series Guide to Value Streams (Version 1), a value stream stage is defined as "a distinct part of a value stream that represents a group of activities contributing to an overall result" 5. A value stream stage can be expressed as a noun phrase that indicates what outcome or state is achieved by completing the stage5. For example, some possible value stream stages are "Product Ordered", "Payment Processed", or "Customer Satisfied". The example value stream shows how an online retailer creates and delivers value for its customers by performing five value stream stages: "Acquire Retail Product", "Advertise Channels", "Display Products", "Enable Selection", "Process Payment", and "Deliver Product(s)" 5. Therefore, the value stream is decomposed into five value stream stages.

52. Frage
Consider the following business capability map. where cells of a model are given different colors to represent desired maturity levels (Green (G) = level achieved, yellow (Y) = one level away, red (R) =two or more levels away, purple (P) = missing capability):
OGBA-101 Zertifizierungsfragen, The Open Group OGBA-101 PrüfungFragen
Which of the following best describes what this shows?

A. Agent Management needs immediate attention. Market Planning. Government Relations Management, and HR Management have Issues but are of lower priority Partner Management. Customer Management, and Training Management are new business capabilities that do not exist.
B. Policy Management. Government Relations Management, and HR Management need immediate attention. Partner Management. Account Management, and Training Management have issues but are of lower priority Agent Management Is a new business capability that does not exist
C. Agent Management needs immediate attention. Market Planning. HR Management and Government Relations Management need attention. Customer Management. Training Management and Partner Management need attention but are of lower priority.
D. The Strategic capabilities need more attention in two areas. Policy Management, and Government Relations Management. Agent Management is missing as a Core capability Information Management needs attention as a Supporting Capability.

Antwort: B

Begründung:
The business capability map provided uses color coding to represent the maturity levels of various business capabilities in strategic, core, and supporting functions. The colors indicate the current state or priority for development, with red indicating capabilities that are significantly below desired maturity levels and thus require immediate attention. In this case, Policy Management, Government Relations Management, and HR Management are marked as red, signaling the need for urgent improvement. Yellow indicates capabilities that are closer to the desired state but still need attention, while green shows capabilities that have achieved the desired maturity level. Purple indicates a missing capability that does not currently exist in the enterprise, which is the case for Agent Management.

53. Frage
Which of the following is guidance for creating value streams?

A. Include operational levels of detail.
B. Identify the top-level value streams from components of capabilities.
C. Create an initial set of value streams that map one-to-one to existing capabilities.
D. Start with customer-based value streams.

Antwort: D

Begründung:
One of the guidance for creating value streams is to start with customer-based value streams2. Customer-based value streams are those that describe how an enterprise creates and delivers value for its external customers2. Starting with customer-based value streams can help to ensure that the value streams are aligned with the customer needs and expectations, as well as the enterprise's value proposition and strategic objectives2. Customer-based value streams can also provide a foundation for identifying and defining other types of value streams, such as internal or partner-based value streams.

54. Frage
......

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