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NEW QUESTION 33
Steven is a Scrum Master on a new Scrum Team.
What would be the best way for him to determine if the Product Owner is interacting enough with the Development Team during a Sprint?
- A. Check whether the Product Owner is actively engaged at the Daily Scrums.
- B. Check whether the Increment presented at the Sprint Review meets the Product Owner's expectations.
- C. The Product Owner must always be present with the Development Team. Unavailability of the Product Owner is prohibited in Scrum.
- D. See whether the Product Owner has provided enough information at the Sprint Planning to make his/her presence optional during the Sprint. The level of autonomy within Development Team can be the result of having the right presence from the Product Owner.
Answer: D
Explanation:
Outcomes of the Scrum Team are affected by the Product Owner's participation and availability. During a Sprint he/she is responsible for answering Question:s from the Development Team about items in the current Sprint and optimizing the value of the work the Development Team does.
NEW QUESTION 34
Steven is a Scrum Master for three different teams building a single product from the same Product Backlog. Development Team members from each team have approached Steven complaining that their teams need Nicole, an external specialist, to commit full time for their next Sprint.
Which three acceptable solutions would Steven consider? (Choose three.)
- A. Investigate whether applying additional techniques or frameworks for scaling Scrum would be appropriate for this product team in the future, since you have multiple Scrum Teams working on the same product, with dependencies between the teams.
- B. Ask Nicole for a plan to hire and train additional people in her domain, and in the meantime work with the Product Owner and Development Teams to re-prioritize the work so that tasks not depending on Nicole can be done first.
- C. Have the Development Team re-order the Product Backlog so Nicole can serve one team full-time in a Sprint.
- D. People from the Development Teams with an interest in Nicole's domain could volunteer to take on this work in their respective teams.
- E. Create a team with Nicole and people from the teams to temporarily work in Nicole's domain to serve the existing teams.
- F. For Sprints that require Nicole's expertise for more than one team, combine the teams into one and separate when they no longer need to share her services.
Answer: A,C,D
Explanation:
The Scrum Master is responsible for removing impediments within the current context of the situation AND boundaries defined by the Scrum framework.
NEW QUESTION 35
You are the Scrum Master for four Scrum Teams working on one product. Several of the developers notify you that their teams will need full-time help of an external technical specialist in the upcoming two Sprints.
What key concerns should the Scrum Master take into account?
- A. Hiring additional resources to fill the void in skillset.
- B. Maintaining a consistent velocity.
- C. The benefit of Development Teams solving the problem themselves and the ability to produce integrated Increments.
- D. Having enough work for all Development Team members.
Answer: C
NEW QUESTION 36
What Product Owner activities occur between the end of the current Sprint and the beginning of the next Sprint?
- A. There are no such activities. When the current Sprint ends, the new Sprint begins.
- B. Product Backlog refinement.
- C. Updating stakeholders on project progress.
- D. Participate as a team member at the Sprint Retrospective.
Answer: A
NEW QUESTION 37
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